🚀 Développeurs seniors
Docker ✓ Migration prod ✓ Poste de CTO ?
Coder 70h/semaine et manager une équipe, ce n’est pas le même métier. Ce livre va vous éviter de découvrir ça à vos dépens.
“De l’architecture technique au leadership humain”
Être CTO
Un guide pratique et inspirant écrit par des CTOs expérimentés pour partager leur expérience avec ceux qui aspirent à ce rôle.
Pour qui ce livre ?
Ce livre s’adresse à tous ceux qui veulent réussir leur transition vers le rôle de CTO, que ce soit aujourd’hui ou demain.
🎯 Nouveaux CTOs
Syndrome de l’imposteur ? Normal !
Vous vous réveillez chaque matin en vous demandant si quelqu’un va découvrir que vous improvisez la moitié du temps. Même les plus expérimentés improvisent parfois.
“Improviser intelligemment, c’est tout un art”
💡 Entrepreneur.e.s
Code à 2h du matin = Pas scalable
Vous vous demandez si vous avez besoin d’un CTO ou si vous pouvez continuer à tout faire vous-même. Spoiler : vous ne pouvez pas tout faire.
“Déléguer pour mieux régner”
📈 Managers tech
Prêt pour le niveau supérieur ?
Entre choisir React vs Vue.js et choisir entre recruter un senior à 65K€ ou deux juniors à 35K€, il y a un monde.
“Le saut qualitatif vers le business”
Structure du livre
Un parcours progressif en 5 chapitres pour maîtriser tous les aspects du rôle de CTO
1
🎯 Devenir CTO
Comprendre le rôle, maîtriser la transition technique vers management, et construire sa vision tech.
- Le rôle de CTO démystifié
- La transition technique → management
- Se positionner dans l’organisation
- Construire sa vision tech
2
👥 Management & Leadership
Recruter, développer et motiver son équipe tout en créant une culture d’équipe saine et productive.
- Recruter et fidéliser son équipe
- Développer et motiver les talents
- Culture d’équipe et méthodologies
- Gérer les conflits et situations critiques
3
⚡ Stratégie & Technique
Prendre les bonnes décisions techniques et aligner parfaitement la tech avec les objectifs business.
- Architecture et choix techniques
- Innovation et veille technologique
- Product et alignement business
4
📊 Opérationnel & Croissance
Maîtriser budget, processus et accompagner efficacement la croissance de l’organisation.
- Budget et ressources
- Processus et organisation
- Scaling et croissance
5
🚀 Se développer comme CTO
Grandir continuellement dans son rôle et devenir un leader véritablement influent.
- Développement personnel et leadership
- Communication et influence
📚
Annexes Bonus
Glossaire complet, ressources recommandées, templates téléchargeables et contact direct des co-auteurs pour aller plus loin.
Ce qui rend ce livre unique
Quatre piliers qui font toute la différence pour votre apprentissage
🤝 Collaboratif
Multi-perspectives
Diversité d’expériences et de contextes grâce à la contribution de plusieurs CTOs expérimentés.
Plus de 10 CTOs contributeurs
🛠️ Pratique
Actionnable
Outils, templates, checklists utilisables immédiatement dans votre quotidien de CTO.
8+ templates téléchargeables
❤️ Humain
Authentique
Témoignages authentiques et situations réelles vécues par des CTOs dans le terrain.
Stories vraies, sans filtre
🔄 Évolutif
Vivant
Mis à jour régulièrement avec les retours de la communauté et l’évolution du métier.
Version 2.0 prévue fin 2025
“Parce qu’être CTO, ça ne s’improvise pas… mais ça se partage !”
— La philosophie de ce livre —
Ressources incluses
Templates de documents
- • Vision technique
- • Budget tech
- • Plan d’onboarding
- • Framework de 1-on-1
Checklists opérationnelles
- • “Suis-je prêt.e à devenir CTO ?”
- • “Mon positionnement est-il clair ?”
- • “Ma culture d’équipe est-elle saine ?”
- • “Mon organisation scale-t-elle ?”
Liens et ressources
- • Outils recommandés
- • Sources de veille
- • Formations et livres
- • Communautés CTO
Prêt à devenir CTO ?
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Votre parcours commence maintenant.